[摘要] “体验式商业”应运而生。所谓“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参与、体验和感受，对空间和环境的要求也更高。
对于那些想做"体验式商业"，或者引入"体验式业态"的行业实践者们，戴德梁行有如下忠告给大家：
任何业态的选择和引入，都要基于项目 合理的业态组合定位，以及对潜在目标消费群消费喜好的准确把握。要与项目内其他业态和品牌充分契合，相得益彰。如果一个商业项目的市场定位只是社区配套服务，在体量有限、消费群特征明确的前提下，一个生活卖场的价值远大于影院，卖场对项目人流和消费的带动也必然更加可观。相反的，深圳万象城冰场的存在，不仅吸引了众多目标客群，同时因为建筑设计和业态上的精心安排，冰场周围设置的快餐类商户，都因为冰场的带动而生意火爆，有效拉升了客流和租金。
体验式业态租金 相对偏低，品牌调整难是无法回避的客观现实，发展商需结合企业实际情况权衡取舍。在项目操盘中经常会遇到这样的矛盾：尽管体验式业态更利于项目的长远发展和 ，但是基于发展商自身的企业发展规划或企业文化等因素，对于现金 的要求较为迫切，在这种情况下，是否要引入"体验式业态"，引入多大比重、怎样的类型，都需要发展商进行权衡取舍。
对消费者真诚无欺，是商业项目成败的关键之一。消费者的忠诚度和依赖度，是一个 商业项目能够长久立于不败之地的法宝。能够获得消费者长久的信赖和忠诚，除了有吸引力的业态组合和品牌，除了有舒适的购物空间和环境，还必须有真诚对待消费者的良心。零售行业经过这么多年的发展，消费者的品位和能力也已经被逐步培养起来，那些不实噱头和夸大的宣扬，不会支持一个商业项目扎实的走下去。
总而言之，一个购物 中是否需要"体验式业态"、需要什么类型的"体验式业态"，都要建立在项目准确市场定位和业态组合的基础之上，而不是为了追求眼球效应或者市场影响。商业项目的运营者和管理者，应当具有前瞻而长远的眼光。
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火热存泡沫隐忧 商业地产冰火两重天
“一个小县城建三四个城市综合体，这不是繁荣，而是乱象。”一位商业地产专家近日在多地调研后发出如是感慨。
在房企争相进入商业地产、城市综合体项目四处开花之后，商业地产的诸多问题开始引人关注。而在各大媒体报道中，“泡沫”一词也越来越多地用于形容商业地产 的火热。
尽管如此，在一些高速发展的城市里，部分区域的商业设施匮乏却依旧是现实。中国商业地产联盟副会长兼秘书长 永平告诉《中国建设报·中国住房》记者，与住宅 易受宏观大环境影响不同，商业地产项目开发与运营专业属性较强，能否成功，主要取决于项目定位、所在区域发展等微观问题。
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