[摘要] 品房市场遭遇限购后从高烧跌入冰窟之时，旅游地产的 热潮却狂飙突进。《国际金融报》记者根据多家市场研究机构提供的报告统计整理发现，2012年中国旅游地产 总额全年将毫无悬念破万亿元，旅游地产项目超过3000个。
品房市场遭遇限购后从高烧跌入冰窟之时，旅游地产的 热潮却狂飙突进。《国际金融报》记者根据多家市场研究机构提供的报告统计整理发现，2012年中国旅游地产 总额全年将毫无悬念破万亿元，旅游地产项目超过3000个。
但是雅居乐集团总裁助理兼海南清水湾(小区网论坛)营销负责人简毓萍女士却警告说，中国的旅游地产 不能一哄而上，质量比数量更加重要。
一哄而上
雅居乐是中国 早进入旅游地产 的大型开发商之一，在海南开发的清水湾项目，曾经在2008年引入摩根士丹利斥资52.83亿元共同开发而名震一时。现在清水湾连续几年销售超过百亿元，成为中国旅游地产的标杆楼盘。
即便如此，简毓萍坦承，中国目前大大小小的旅游地产楼盘超过3000个，却没有一个项目像“美国佛罗里达的PGA国家度假村、华盛顿的伯克湖公园、俄勒冈州的太阳河度假村、日本长崎的豪斯登堡、新加坡的克拉码头”一样能够享誉 的旅游品牌项目。
“这并非资源上的差异，相反，国内有很多地区资源丰富举世罕有，而造成没有国际品牌项目的原因在于急功近利的心态和开发模式上的差异。”中经联盟秘书长陈云峰指出，这与国内旅游地产起点低有关，很多开发商在进入旅游地产领域(小区网论坛)的时候，仅仅是因为旅游地产拿地成本相对较低，而对于实际开发并无把握，严重依赖模仿甚至照搬国内外案例，直接造成旅游地产竞争力低下；另一方面，部分项目旅游与地产“皮肉分离”，仅以旅游资源为卖点，实际上只是住宅的概念性旅游地产项目，这类项目在日趋激烈的市场竞争下立足已显艰难，更别说走向国际了。事实上，在山东、云南等地区部分项目已出现严重滞销。
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