[摘要] 近年，九龙仓在内地市场进取，有着“大干一场”的姿态。但在进入内地的前期，仍是选择较为稳妥的方式来迈步子，即选择与内地房企合作的开发模式。此番大动作介入绿城的股权架构，有别于过去的发展模式，让市场感到意外。
进军内地市场显得很“急”
作为 后一家进入内地的香港房企，九龙仓这些年在内地的发展可以用“突飞猛进”来形容。
自吴光正开始将地产业务的经营重心倾斜至内地市场以来，提出中期目标，提升内地业务资产占到集团总营业资产的50%。
近5年来，虽然内地楼市经历了两轮的调控，但九龙仓一直保持着快速的扩张。至2011年底，九龙仓的内地业务占集团资产的比例已经提升至40%。
目前，九龙仓在内地的土地储备约1240万平方米，包括分布在13个城市、超过200万平方米的 物业及超过1000万平方米的住宅地产发展项目。
有地产资深人士向记者指出，九龙仓与绿城合作的另外一个考虑，应是未来或能够推进九龙仓的长三角区域的发展策略。2011年时，九龙仓高管曾对外表示，在未来的内地 中，九龙仓将集中 长三角地区，包括上海、杭州、浙江、无锡等城市。
而浙江一带是绿城的大本营，开发覆盖省内的杭州、宁波、温州、嘉兴、湖州、绍兴、金华、舟山、台州、丽水等城市。此外，绿城在北京、上海、天津、长沙等城市均有较为成熟的布局。至2011年底，绿城在国内50多个城市落点，土地储备面积达4098万平方米。
虽然慢于其他港企，但九龙仓在华东、华西区域的布局，甚至比早已入内地市场多年的和记黄埔、新鸿基等还要更多。
输在起跑线上的九龙仓，在进军内地市场也显得很“急”，不同于其过往在港人眼中“不动如山”的稳健风格，不顾市场形势的大举拿地也曾受到过市场的质疑。
仅在2007年，九龙仓就为拿地耗资279.46亿元人民币，土地储备由464.5万平方米跃升到超过800万平方米。但随后内地楼市进入调整期，大量高价地贬值，九龙仓为数幅地块计提了跌价准备。
上述提到的九龙仓和招商地产联手以24.1亿元的高价，拿下的南京“”仙林地块，但 后却因“没赚头”不得不撤销这项 。
刚从上一轮缓过来，进入2009年9月，九龙仓又大举在重庆、杭州、成都、天津等城市频频拿地，全年用于拿地的资金超过100亿元。
港企再成调控受益者
此番九龙仓收购绿城股权，人们再次关注的是，港企再次成为本轮房地产调控的受益者。
2010年，九龙仓的联营公司会德丰地产完成了私有化，将全面退出中国内地的房地产业务，而九龙仓成为该集团 深耕内地的房地产公司。同时，通过收购会德丰地产在内地的项目，将填补九龙仓在华南市场布局的空白。
当时已有市场分析指，会德丰地产退市的原因与九龙仓在国内的发展有莫大关系。九龙仓在内地发展面临较大的资金需求，私有化可以弥补其于2007、2009年在内地大幅拿地所带来的资金缺口。长远来看，私有化会德丰地产将会进一步集中会德丰的财务资源，以支持九龙仓的发展需求。
九龙仓的管理层就私有化做出过这样的回应，私有化之后使得集团的资金调配变容易了，资金调配的灵活性增强，给集团发展增加更多的机会。从会德丰的私有化便可以看出，九龙仓加码内地市场的决心。
此番的行业调整，众多实力雄厚的港资房企再次成为受益者，九龙仓也是其中之一。借逆势扩张，抄底土地市场或者收购 项目，是众多港企的普遍选择。唯独九龙仓选择了股权 内房企，这种有别于其过往的发展模式，是不是一种更好的获利方式，目前谁也无法下定论。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
