[摘要] 作为 500强企业，绿地进军成都9年，通过一系列刚需产品，得到了成都市场的认可，从而挤身成都主流开发企业行列。但若想回忆这家海派开发商在本地的代表作，我们却很难一口说出来。468米绿地 的出现，在某种程度上说，代表着绿地的一种野心，他试图在竞争激烈的成都，赢取一场名利双收的赌局。
编者按：作为 500强企业，绿地进军成都9年，通过一系列刚需产品，得到了成都市场的认可，从而挤身成都主流开发企业行列。但若想回忆这家海派开发商在本地的代表作，我们却很难一口说出来。468米绿地 的出现，在某种程度上说，代表着绿地的一种野心，他试图在竞争激烈的成都，赢取一场名利双收的赌局。
“多而不精”困局待破
不论是前期的派克公馆、新里维多利亚、海珀香庭，还是后来的世纪城、新里柏仕公馆、国际花都、圣路易名邸等项目，虽然后期的营销推广思路在世纪城、锦天府等项目上大有突破，但给人留下的或许只是街头巷尾那些“热闹”的广告语句。
“多而不精”的现象在房地产市场也并不少见。稍加留心便会注意到，不少走快销刚需路线的开发商，他们的项目遍布城市角落，但真正可称得上是其代表作，或者对这个城市造成深远影响的项目，确实没有。
同样的，这样的现象在绿地身上也能窥见一二。
虽然绿地早于很多外地房企进军成都市场，但前几年发展相对缓慢，旗下产品虽然不少，但缺乏像锦绣花园、丽都花园、誉峰、麓山国际等在成都具较大影响住宅系产品，更缺乏像万达广场、华润万象城等区域地标性的商业项目。
如何在成都楼市由一个单纯的建筑师向一个造城大师转变？如何打造属于自己的代表作？如何给这座城市留下更多的印象，给这座城市带来深远的影响？业界深知绿地有这个实力，但绿地有没有这个“野心”？
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