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进退之间的绿城:退居代建市场和二三线城市

财经日报  2012-06-25 17:31

[摘要] 6月22日,绿城中国将旗下长三角为主的9个项目的一半股权卖给了融创中国,卖了33.72亿元。就在此前的6月8日,绿城中国宣布向九龙仓发行股份及可换股证券,筹资50.98亿港元。

表面看似节节败退,有可能也蕴藏着不同战略。

6月22日,绿城中国将旗下长三角为主的9个项目的一半股权卖给了融创中国,卖了33.72亿元。就在此前的6月8日,绿城中国宣布向九龙仓发行股份及可换股证券,筹资50.98亿港元。

据业内人士分析,绿城中国似乎发起了一场总攻。而 近这半个月,绿城在 地给自己囤“子弹”。

撤退

绿城一再退让自己的底线。宋卫平在公开场合也执行“哀兵必胜”的战略。

比如,在和融创的合作上,绿城中国与融创中国将首先共同组建合资公司“上海融创绿城控股有限公司”,双方各持股50%,绿城将旗下9个项目注入到融创绿城当中,而融创将向绿城支付人民币33.72亿元作为本次合作的对价,如果项目在运营和发展上还存在资金需求,后期双方将按各50%的比例投入资金。

其中项目涉及绿城上海黄浦湾、绿城上海玉兰花园、绿城苏州御园、绿城苏州玫瑰园、绿城无锡玉兰花园、绿城无锡太湖项目、绿城常州玉兰广场、绿城天津蓝色海岸及绿城上海玫瑰园。

很难想象,一向喜欢占主导权的宋卫平,这次选择了退让。绿城甚至放弃了“上海融创绿城控股有限公司”的管控权。

看起来,宋卫平一路低到了尘埃里。从去年开始,绿城多次变卖项目,他甚至把第二大股东的席位也卖给了九龙仓,九龙仓离宋卫平的股份,不过是一步之遥。

“面对宏观调控,确实有一点疲惫在里面。”在当天和融创的发布会上,宋卫平公开表示,“我们是应该说2011年是打败仗了,所以把这个项目的主导控制权交给融创,我认为是一个合理的选择。”

事实上,这九个项目,都是绿城在长三角的精品项目,比如玫瑰园别墅系列,又如玉兰系列的产品,甚至还有一个是御园系列产品。

令人唏嘘的是,这其中的大部分地块,都是2009年前后,绿城在土地市场上“骁勇善战”,用现金做武器,从许多开发商手中夺回来的,宋卫平还多次出现在土地拍卖市场中。

很难想象宋卫平此时的心情。他和孙宏斌,也是迅速展开了一段甜蜜的“热恋”。去年下半年,孙宏斌在各种场合公开力挺绿城。并且买下绿城无锡香樟园一套物业,同时在微博上表示,“绿城的产品是 的。如果价格合适,可以买”。

此后,孙宏斌的身影出现在2011年12月末的绿城年会上,这被许多市场人士认为双方合作“有戏”。

2012年1月5日,融创中国与绿城发布公告称,融创中国之全资附属公司融创置地与绿城中国之全资子公司绿城地产签订股权转让协议,绿城地产向融创置地出售湖滨置业51%的股本权益,总代价为人民币5100万元。

这是双方的 次合作,并未想到的是,双方还埋下了如此多的伏笔。

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