[摘要] 2012年5月6日，合能品牌发布暨新标解读会在东区音乐公园活态展厅隆重举行。在本次活动中，成都合能地产相关负责人对合能品牌新标志进行一番解读，此外公布了合能2012全新的产品线及未来发展规划。
2012年5月6日，合能品牌发布暨新标解读会在东区音乐公园活态展厅隆重举行。在本次活动中，成都合能地产相关负责人对合能品牌新标志进行一番解读，此外公布了合能2012全新的产品线及未来发展规划。
生活成本拷问地产商社会责任
英国《经济学家》2月13日公布了“2011年12月全球生活成本”调查报告，在131个参与调查的城市中，有10个城市来自中国。而中国的生活成本超过了某些发达国家，处于中游，不得不说相对于其他发展中国家而言，中国的城市生活成本略有偏高。除了 、医疗外，中国人生活成本中支出 多的就是房子。居高不下的房价不但影响着人们的生活质量，也导致了青年的压力指数不断上扬。面对这样一种境况，广大的地产发展商要如何面对呢？正是有了这样的思考，合能给出了答案：“让 梦想都开花”
活动现场
合能地产 梦想都开花
诗人北岛曾这样描写年轻——那时我们有梦，关于文学，关于爱情，关于穿越 的旅行。年轻是一生中 美好的时光，而肩负着传承家国大任的青年，需要一个家作为奋斗的源泉。不过在当下，房价的制约，如何能够使青年，既能享受年轻的美好，又能收获美好的未来呢？
过去的20年间，合能地产成为——成都、深圳、西安、长沙——4座城市首置家庭的心仪品牌， 20年不断进取，令产品融入洼地价值开发方式，满足“家与城市“的高性价比共生，从而为业主的首改置业更具保障性。
而正是不断上涨的生活成本，以及当代青年对生活、休闲、空间、视觉传达等时尚元素的追求，催生了全新的合能。2012年，合能品质发力元年，20年合能，从头越，高性价比居住理念与高品质项目再次升华结合，物业管理服务与客户服务体系全面升级。 引进成都 物业管理模式，全新 贴心服务，致力于为业主解除舒适居家的后顾之忧。并为合能特有的青年置业群体量身打造系列社区活动，倡导积极奋斗的合能青年生活方式。
活动现场
三套马车 提速青年梦想
泰戈尔曾说——青春终究是幸福的，因为它有未来。而在本次换标会，合能地产推出了三条全新的产品线，正是为都市青年的梦想提速，让青年收获丰盛的未来。城市公馆系：坐落于市区或者 核心区域，表达着城市的华美生活主张，都市繁华，经典品味，人文气息浓烈的海派风格，为处于事业上升期的中青年解决他们对工作、生活及社交圈依赖城市的矛盾。TOWN系：让奋斗的菁英初级阶段人生，也能实现有家的梦想，对未来充满信心。其大型社区，完善的配套，优美的风情规划，更能够实现品质居家的梦想，是造城，也在造梦。珍宝系： MINI青年社区，给奋斗年华筑起一个家，并倚靠轨道交通以及其他发达的公共交通网，实现物业的高价值，帮助青年们扎根城市，有家才有未来！除此之外，合能地产的部分产品线也扩大到 项目中，例如2012年推出的生活家私邸——西贵金沙，就是专为苛求品质的生活家而建。其实早在1998年，合能地产在深圳打造的 花园，就是中国首批信息化家园之一，并以私家泳池、人车分流、物业系统PMBS2.0……创立中国豪宅新标准。而今后，合能地产的部分产品线也将以同样品质精工打造出 楼盘，以满足都市人对生活的多元化需求。
物业升级 夯实居住品质
除此之外，合能特聘请具备12年成都 物业管理经验的行业领军人物——李瑞军先生，英国特许房屋经理学会专业会员，中国物业管理协会常务理事等头衔的业内精英。从物业管理服务再到客户服务体系全面升级理念的制定及把控；与业主息息相关的合能物业服务 引进成都 物业模式，全新 贴心服务，令幸福相伴业主一生。同时还针对合能特有青年群体，开展系列社区活动以及合能青年生活方式的注入，使其物业管理附加值的加大，也着实围绕着居住品质去考虑，落实。
打造品牌 成为青年置业
通过新标解读，全新产品线的推出及物业服务的提升，合能地产在打造自己的品牌，并作为长远发展的战略之一。而近期合能地产的梦想盒子品牌馆即将盛大开启，品牌馆中汇聚了数不尽的潮流家居元素，以及与青年精英时尚对味的梦想家，青年将在梦想盒子中体验到 的时尚与乐活。2012年，合能地产还将推出绿地音乐会，梦想学院等活动，为合能孩子的成才之路保驾护航，为合能青年精英的梦想助跑。此外为履行作为企业公民的社会责任感，合能地产也同华西都市报联袂推出“一元交换梦想盒子”活动，通过华西基金温暖留守儿童。并将社会公益活动作为品牌活动一部分，常态化的进行下去，使更多的中国人感受到合能地产的品牌关爱。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，2012，新合能，从头越。通过全新的形象导入，全新居住产品的研发，严守工程端口，客户服务体系的深入以及更低的利润取舍，为城市人的居住梦想提速。
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合能地产
香港合能 有限公司是一家以房地产开发运营、商业运营、物业管理等多元化发展企业。目前，公司资产规模近80亿元，拥有员工600余人。旗下部署深圳市合能房地产开发有限公司、成都合能房地产有限公司、湖南合能房地产有限公司、西安合能房地产有限公司、成都合能物业管理有限公司、成都盛佳商业经营管理有限公司等10余家公司。该公司实施集团化管理战略，通过集权与分权相结合相平衡的管控模式，强调程序控制及品质一体化。
以成都总部为集团核心，管理经营辐射西安、深圳、长沙等其他一、二线城市。在房地产开发领域，截至2011年，合能地产完成开发面积约250万平米，交房面积约120万平米，实现销售额约50亿元人民币。目前，集团正计划开拓天津、杭州、昆明等国内一、二线省会城市，逐步扩大 区域及规模。未来三年，预计将新增 金额约80亿、新增土地储备500万平米、新增开工面积350万平米、实现销售额150亿元。在商业运营领域，合能运营管理面积已逾30万平米，其中成都新城市广场在成都已成为城市核心商业运营管理面积规模 的购物 之一。在物业管理领域，合能也表示将通过精细化和贴心化的物业管理服务提升业主的居住、生活品质，同时实现物业的快速 。
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