[摘要] 2011年，成都的商业地产从来没有像今天这般备受瞩目。成都的综合体市场全面开花、活力四射。限购令下，以一线房企为代表的众多开发商纷纷调转船舵，从住宅驶向商业地产这块热土。面对着目前成都商业地产大体量、增速惹眼的现状，到底是遍地开花、蓬勃发展？还是一哄而上、暗藏隐忧？
2011年，成都的商业地产从来没有像今天这般备受瞩目。成都的综合体市场全面开花、活力四射。限购令下，以一线房企为代表的众多开发商纷纷调转船舵，从住宅驶向商业地产这块热土。面对着目前成都商业地产大体量、
市场现状
一、2011年，多家一线地产品牌房企转战商业地产领域，蓝光、保利持有的商业物业已超过百万平方米。华润则释放出“五六年内加码商业地产，至整体业务四成”的愿景，您认为这是偶然还是必然？这将为成都的商业地产格局带来怎样的聚变？
袁林：这是必然现象。一线房企进军商业地产，正说明了商业地产门槛较高，对于技术、资金、对于整个商业运营的上下游产业都要有深刻的了解和把握能力，而随着大型房企的进入，他们有能力集合更多商业品牌和商业资源，也能够帮助快速形成区域内新的商圈和新消费热点。
万茂华：目前成都的商业地产主要集中在东、南两个方向，尤其是天府大道南延线，天府新区经过了多年的打造因为商业的缺乏仍然有入住率不高、区位 提升不明显等问题，而商业的集中呈现势必会促成该区域板块活动的加速，推动区域整体发展。
蒋鹏：这是 的必然。商业的开发首先是意识，其次是资源， 后才是资金。地产开发的规律就是持有，这种形态只能存在于商业地产范畴，有资本运作这个载体才能 终得以成型。总体来看，央企优于一般企业的 并不在资金，而是对资源的整合及获取信息的能力，换句话说，倘若其他企业能有这样的资源，也一定不输央企和上市公司。
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