[摘要] 5月7日， 中国以32亿元收购上海新 长宁商业 A、B幢 楼及地下室，并更名为 中山广场。这是今年4月以来继曹家渡地块、海伦路地块之后 中国的第三次收购，将进一步巩固 中国在上海 地段的布局……
中国再次加速布局上海。5月7日， 中国以32亿元收购上海新 长宁商业 A、B幢 楼及地下室，并更名为 中山广场。这是今年4月以来继曹家渡地块、海伦路地块之后 中国的第三次收购，将进一步巩固 中国在上海 地段的布局，也是 中国进军上海市场两年来的第七次收购，并且是总价 的一次收购，至此累计收购金额突破147亿元。
在 严厉的宏观调控和保障性住房的双重压力下，中国住宅商品房市场跌入了 的低谷。与之形成鲜明对比的是，各个城市、尤其是一线大型城市的商业地产市场却依旧前景光明。 中国董事长潘石屹认为，商业地产的 大，仅从租金 率这个指标来看，如果 和住宅是3%的话，商业地产至少是6%，基本上是翻一番。
潘石屹还表示， 中国目前的账面现金超过二百多亿，而今年的收购计划是150亿，收购资金相当充裕。目前，北京和上海的在建项目比例很快将达到50∶50的目标，并且今年这两个城市还有收购项目在谈判中。
另外，昨日 中国前门大街项目集中签约了4家公司，签约面积达1500平米。目前，前门大街项目的出租率已经接近75%。除了与各中介代理行合作外， 中国还计划在5月15日，将前门大街的一套商铺放上网进行无底价竞租，试水房地产电子商务。联合中介代理行出租和网上出租相结合的模式，是 中国对商业地产租赁模式的全新探索。
累计收购金额约147亿
这已是 中国进入上海市场以来的第七次收购，亦是交易金额 的一次。从物业所处的地理位置上来看，买家仍然秉持了一贯的选择方针，即在“上海交通便利的繁华地段实行布局”。2009年8月， 中国以收购东海广场为首步棋子入驻上海市场，在不到两年的时间里，先后完成了在南京西路、外滩、虹桥交通枢纽、淮海中路、长寿路、四川北路、徐家汇等7个 商业区的布局，累计收购金额达147亿元。
值得关注的是，此次交易是 中国 采取资产收购的方式进行。 中国总裁阎岩向《 财经日报》记者表示，与之前收购项目公司股权、参与土地招拍挂的方式有所不同，资产收购的方式显得更为便利。亦有业内人士向记者透露， 中国在市场中寻觅项目时，资产收购方式是其侧重考虑的。“主要是因为 中国完成收购之后通常采用散卖，如果是项目公司收购的话，溢价部分的 税会计算在买方头上，再加上散卖之后还会有税赋累积，因此资产收购相对来说更为合算。”
阎岩表示，目前公司账面资金已逾200亿元，在上海市场的积极布局，使得之前许下的“北京上海各占一半市场”的目标日趋明朗化。不过，由于这部分资金大多以人民币形式“囤积”在账户中，这对于某些境外项目的收购而言并不便利。因此，阎岩认为，集团会有意进行境外融资，“与发债及股本融资不同，会采取更趋保守的方式，如银团贷款。”
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