[摘要] 蓄势在商业地产大展拳脚的开发商，除了加持商业物业外，还将触角伸到了其他单项商业品牌中，这似乎是一个席卷大中城市的商业开发趋势。
冲
3月21日，招商地产年报正式公布，2010年招商地产实现房地产签约销售金额146.25亿元，销售面积95.17万平米，比去年略有下降。作为中国 早一批房地产公司的招商地产，与国内一线开发商相比，招商地产在年销售面积上并不见长，但其作为“招保万金”的上市公司平台以及招商局集团的强大背景，招商地产正准备迎头赶上，在2月召开的招商局集团年会上，董事长傅育宁要求招商地产要进入国内房地产行业 梯队。
玩
万达旗下有万千百货、大歌星、万达院线；
华润旗下有华润万家、欢乐购、OLE超市、苏果；
龙湖已经在重庆“试水”的 家居品牌MOCO；
中粮·大悦城正在打造旗下的商业品牌
……
蓄势在商业地产大展拳脚的开发商，除了加持商业物业外，还将触角伸到了其他单项商业品牌中，这似乎是一个席卷大中城市的商业开发趋势。但是，新港地产董事长张红兵却认为，“这并不是 的路线。做得 的商业地产开发商，一定是拥有 强运营、管理能力的，而不是拥有多少商业品牌。”
【原因】
开发商打造全产业链
从住宅转身商业后的开发商，不仅仅是打造商业平台，已经进入到了实业，从餐饮、服装、百货、游戏、歌厅、溜冰场、影院到儿童乐园，都是开发商已经进入或即将进入的商业业态。
“在建造实体的前提下打造品牌商业，原则上会形成开发经营的合力。譬如，在建筑规划、业态组合、运营管理乃至物管服务上，能够 程度地实现对接，而开发商本身也具有更大的主动权。”商业地产研究人士、操盘手赵家青分析道。华润二十四城招商部经理邝海也透露说：“在同等条件下，我们会优先考虑兄弟公司的品牌，毕竟洽谈、沟通、管理效率更高，但他们进来一样要付租金。”
张红兵在成都商报记者采访中说道，这些囊括吃喝玩乐的品牌商业，是后续商业运营的保障，已经成为开发商对外招商的卖点。“作为商家，我们当然希望能够尽快回笼资金。在没有业态冲突的情况下，还是会优先选择有品牌商家入驻的商业项目。”红杏餐饮内部人士表示。
高力国际市场部副经理徐福荣表示，开发商从商业地产开发进入商业业态品牌打造是必然的趋势。动辄十万平米甚至数十万平米的商业体量，必须覆盖不同人群的消费需求，提供 消费体验。而早在华润·万象城启幕之际，华润成都公司营销总监杨睿表示，“万象城，将为成都带来与众不同的消费体验，即便是逛24 ，消费者都不会觉得无趣。”此外，诸如保利、华润、万达、中粮等房企所在的集团本身就涉足多项产业，产业链足够长也为他们打造商业业态品牌，提供了更加优越和便利的条件。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
