首页> 资讯中心> 商情> 正文 搜索:

同舟共济共建家园 龙发总结大会暨全员封闭培训


龙发装饰成都公司举行了半年总结大会暨全员封闭培训专项会议

7月2日,龙发装饰成都公司举行了半年总结大会暨全员封闭培训专项会议,集团总裁郭亚东先生、总裁助理兼人力行政管理中心总监张春辉女士、家居文化研究中心设计总监孙锐锋先生、集团人力经理秦高永先生、集团人力经理艾志朋先生出席了会议,总裁在会上作了发言。当天下午,全体员工参加了“员工职业化培训之升华你的价值”培训,当晚,全体设计部、市场部、工程部员工参加了《设计安全培训》课程,全体职能部门与家居服务部参加了《员工职业化培训之形象与职业素养》讲座。


龙发集团总裁郭亚东先生会上激励成司员工

 


龙发装饰成都公司总经理林洁先生在会议上作总结发言

 

7月3日上午,全体员工进行了军训,并听取了华西医科大学博士、四川大学博士后、复旦大学导师胡冰霜教授的讲座《灾后心理与健康》。下午,全体员工参加了由集团人力经理秦高永先生与集团人力经理艾志朋先生主持的拓展活动。全体员工还分组进行了篮球比赛。通过此次活动,大家对企业有了更新的认识,对自身发展目标和公司发展战略有了更高的要求,培训让所有员工达到了备战下一阶段“提高专家品质,提升客户价值”工作的良好状态。

7月2、3日,为期两天的成都公司半年总结大会暨全员封闭培训专项会议在牧马山庄成都警官培训中心圆满举行。龙发装饰集团总裁郭亚东先生、总裁助理兼人力行政管理中心总监张春辉女士、家居文化研究中心设计总监孙锐锋先生、集团人力经理秦高永先生、集团人力经理艾志朋先生及兄弟公司人力资源部的3位同仁出席了会议。


开营“亮剑”,全体龙发人唱响嘹亮军歌

在全体与会人员一曲《亮剑》歌声后,集团总裁郭亚东先生在讲话中对成都公司全体员工第一时间站在抗震救灾第一线的行为表示了充分的赞扬和肯定。他说,在5•12汶川大地震发生后,龙发人以最快的速度参与到抗震救灾志愿者的队伍中去,表现出了龙发人无畏的气质和极强的社会责任感。

“人类每经历一次灾难,必然会有一次进步。”郭总引用恩格斯的一句名言告诉成都公司的所有员工们,这次灾难给了装饰行业更多的启迪,也必然给家装行业带来更快速地发展。“未来的竞争不是简单的行业竞争。”总裁希望成都公司全体员工通过这次自然灾害的洗礼以后,对工作的激情和对生活有更新的认识,也希望大家拿出更好的心态,发扬龙发集团“激情、责任、创新、执行”的企业精神,积极面对生活和工作。

“尽快告别只是盲目扩大自己的市场占有率阶段,快步进入客户满意度时代,与客户进行有效的沟通和提供完善的服务,这才是未来发展的重点。”郭总表示,这次来到成都公司,除了带给成司员工问候和关注以外,还希望通过与成都公司中层人员的沟通与交流,进一步明确未来发展,探讨更加详尽的发展模式和方案,确立新的市场定位与新的发展战略。

听到郭总对成都公司全体龙发人的鞭策与鼓励,大家对公司未来的发展和前景感到信心十足,家纷纷表示,将尽快从灾难的悲伤和阴霾中走出来,积极工作,为公司创造更多的利益,也更好地实现自身的价值。

接着,成都公司各部门负责人及代表进行了半年总结,大家用生动形象的幻灯片、慷慨激昂的解说语言,向集团领导及全体员工汇报了2008年上半年以来成都公司各部门的运作情况。

随后,全体员工一同观看了龙发商学院《众志成城》影片,从影片中,大家感受到了中国军人坚强勇敢的决心及毅力,理解了什么是执行力,大家从影片中深受鼓舞,更加明白了团结和执行的重要作用。集团总裁郭亚东先生为成都公司地震期间受灾员工发放了慰问金,总裁助理兼人力行政管理中心总监张春辉女士对成都公司地震期间表现优秀的人员进行了表彰。员工代表对集团及成司领导表示深深的感谢。

最后,成都公司林总作了总结发言,林总首先阐述了今年上半年装饰行业及上游房地产业的发展情况,明确了目前的行业形势,与大家一同分享了成都公司上半年的大事记,在发言中回顾过去,展望未来,提出了下半年的工作计划和工作重点。

“我立志做一名优秀的龙发人,以共赢未来的眼光,以忠诚为本的职业素养……超越自我,共创佳绩,为成都龙发之发展努力拼搏!”大会在成都龙发人铿锵有力的宣誓声中结束。我们相信经过这次为期两天的半年总结大会暨拓展全员封闭培训专项会议以后,成都龙发人一定会更加勤奋努力工作,为龙发集团的辉煌发展贡献出最大的力量。

责任编辑/qinrui.cd
地产资讯,更多精彩在首页

搜房网版权声明:

凡本网内容注明出处为“房地产门户--搜房网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属搜房网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明"稿件来源:房地产门户--搜房网",违者本网将依法追究责任。
[不良信息举报:028-86118428][给搜房提意见][网站地图]。

-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------