[摘要] 目前国内保险公司的 只有4%左右，按照海外经验，只有当资金年 率在7%以上时，其经营状况才能进入良性发展轨道，因此，寻找7%以上或至少相当于贷款利率的 品种，是国内 保险公司的首要任务之一。
用泰康人寿老板陈东升自己的话来说：从健康保险、养老保险到养老社区，我们可以提供从摇篮到天堂的产业链服务。
这背后有一条 分割线。按照一般 规律，险资由于受 渠道所限，目前国内保险公司的 只有4%左右(小区网论坛)，按照海外经验，只有当资金年 率在7%以上时，其经营状况才能进入良性发展轨道，因此，寻找7%以上或至少相当于贷款利率的 品种，是国内 保险公司的首要任务之一。
那么就不难理解险资为何如此急切。至于如何盈利、土地获取方式等一揽子更加艰涩的问题，还尚待时日厘清。
首先，险资不能像一般开发企业那样，通过销售房屋一次性实现资金回笼并且盈利，保监会已明令禁止“以养老项目名义建设和销售商品房”，也就是说保险公司经营养老地产的模式只能限定在“只租不售”的范围内，那么“租金”和“服务费”将是盈利模式的两大支点，据专家估算 少也要15年才能收回成本，见效缓慢、 周期长，养老地产的长期 与保险资金的市场 要求能否匹配就成 的“悖论”，而且我国房地产信托 基金还没有发展起来，除了租金 和后期服务费有没有其他出路，从而滋生更大的问题——在这样一个 周期长、见效缓慢的产业里， 在资金 率7%的重压之下，不排除有保险资金以养老地产的名义圈地，以图后期变相处置，一次性达到 目的，且有超额的可能性。
其二，养老地产作为盈利为目标的商业项目，从何种途径获得土地早已成为难题。
在没想清楚这些问题之前，一些保险公司的现行做法是，迫不及待地“预销售”这些还在建设中的养老地产了。例如，他们推出了面向中 人群的门槛动辄200万以上的保险产品， 者满足条件后届时可免费入住，后期租金及服务费用均可从 中抵扣，这是典型的保险产品延伸，并无过多盈利模式的新意。
回到养老地产在成都的现实境遇。除了泰康人寿刚刚宣布的百亿 计划外，以目前零星呈现的养老地产项目来看，也能找到上述问题的缩影。一方面有项目已被质疑有“跑马圈地”的嫌疑，更有甚者土地属性不明、产权归属不明、以 单个床位的租金 期限为产品上市交流，承诺 达50%，以此吸引 者前赴后继。
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