[摘要] 金牛新都会针对业主开展的“我有我绿色•景观面 ”绿色社区行动邀请业主提前介入社区园林景观的规划设计，发掘民意，良性互动，本身即是绿色社区理念的落地之举。
“公园的绿地要厚，多种树，抗噪音。”“与公园相隔的围墙 是通透的， 开个门与公园相通。”“多一点椅子，有儿童玩的地方！不要有压抑感！”“在绿化区多做几个小喷泉，在一楼架空区可以修建一个室内游泳池呀，这样就不怕游泳池变成臭水沟了……”
这并非“业主维权”，也不是设计师在 室内的头脑风暴，而是万通地产在成都西二环区域标杆项目——金牛新都会针对业主开展的“我有我绿色•景观面 ”绿色社区行动。这场绿色行动邀请业主提前介入社区园林景观的规划设计，发掘民意，良性互动，本身即是绿色社区理念的落地之举。
在成都楼市，这一举动尚属 ，但反馈是令人惊喜的。在面 沟通之前，项目先期万通地产成都官网绿色专栏，集团官网微博，多渠道与业主展开“绿色社区”互动。仅仅两天时间，项目收到关于“新都会景观设计建议和意见”的留言及微博评论超过500条。
2012年，万通绿色公司战略指导下的绿色社区行动首站落地成都，万通地产绿色公司战略在完成“绿色硬件”体系建设之后，开始向“绿色软件”体系建设大步推进。
成都的绿色居住体验
4月28日，“我有我绿色•景观面 ”绿色社区行动在万通•金牛新都会售楼部现场举行了现场活动，活动还邀请了专业景观设计师对项目景观方案进行现场讲解。
在活动开始前一刻，一位先生刚刚成为新都会的业主，他看到售楼处内活动格外热闹，听工作人员一讲活动主题， 高兴，问到“我能参加吗？”“当然能。”新业主的兴趣也让工作人员感受到了活动的价值。
一位业内人士对此留言称，“好生羡慕，不是羡慕业主，而是羡慕企业的胆识。”将社区景观设计自主权转交给准业主，让其参与到项目景观设计中来，实现景观设计透明化、公开化，这在成都楼市尚属 。
根据对规划意见的事后统计，万通•金牛新都会景观设计意见方案收集，业主的需求并不统一，多样化十分明显。包括针对公园、凉亭、隔音、小桥流水、运动场等等。如果全部采纳收集500个不同意见而去做景观设计并不是一件易事。
尽管如此，万通地产成都区域公司总经理姚秉江 后郑重承诺，后期将系统对业主所提出的意见和建议进行统一回复。“我们希望通过自己的尝试，为业主建立更和谐、舒适、绿色的环境。”事实上，万通地产在2012年推出的绿色社区行动无疑也是在秉承企业一直倡导的理念“创造 具价值的生活空间”， 化释放高品质住宅价值。
笛东联合规划设计顾问有限公司总裁兼 设计师袁松亭以专业角度点评万通•金牛新都会的景观设计与规划称，“其因地制宜充分考量成都人对人居、商务、商业等物业的环境需求，同时，发挥万通地产绿色、生态项目钻研与建造 ，巧妙利用周边金牛公园的生态资源；‘以巧搏大’提升了整个项目的品质，是一个真正宜居宜商宜 的地产项目。”
深入践行绿色公司战略
成都项目仅是万通地产2012绿色社区行动的 站，其背后有其完整的规划和系统性。所谓绿色社区行动，是以中科院地理科学与资源研究所生态社区研发成果为依据，在以生态社区建设为业务方向的万通公益基金会的专业指导，其它NGO组织的共同参与下，对社区居民的绿色行为进行标准化与量化；按照绿色行为标准设计并推行绿色生活行为模式；以多维度绿色宣传倡导、多样化绿色活动参与来提升居民绿色意识，建立万通地产绿色生活社区行为模式。
上述成都项目邀请业主以主人身份参与规划设计，正是万通绿色公司战略落地的一种表达，让客户体验并认同万通地产倡导的绿色生活方式，建立绿色社区服务体系，形成完善的社区活动机制。
而实际行动表达背后其实是对万通地产绿色公司战略形成的实践支撑。2012年，万通地产的绿色公司战略进入了全面的深耕阶段。此前，万通地产已经推出《万通地产绿色产品标准》，设立“万通地产产品创新研发基金”，与LEED之父USGBC战略合作，实施绿色供应链管理机制，颁布“志愿者制度”。
3月10日，万通地产在上海交易所发布的《北京万通地产股份有限公司履行社会责任报告》称，根据万通地产绿色公司战略，2010 年至 2014 年期间，万通地产总共预计开发项目 1000 万平方米，全部符合绿色建筑标准，预计将减少碳排放244.55万吨。
将绿色形成公司 核心的战略，并付诸每一个具体而微的行动，万通地产在地产界屡获褒奖。2008 年，万通地产提出并全面践行绿色公司战略，自此，绿标签开始逐渐成为万通地产商业模式中一个不容忽视的关键词。冯仑将其总结为“戴绿帽，吃软饭，挣硬钱”，这一口号日趋深入人心。
万通地产提出对老社区进行“二次规划”。主要是针对万通地产已开发完成、交付使用多年的项目，由公司出资对物业再次进行“免费升级”，提升万通地产的物业品质，让物业保值 ，更 地 老客户。 该活动 早始自2006年。
2011 年，万通地产完成高管人事交接，以许立董事长和云大俊总经理为首的新管理团队表示将会坚持公司的既有战略。绿色公司战略一以贯之，且进入收获期，在绿色产品、供应链、创新研发制度等方面均取得了长足的发展。 是国家绿色三星建筑天津万通生态城新新家园，绿色一 建筑成都万通红墙国际、成都万通金牛新都会等一批绿色产品旺销入市，标志着万通地产已经形成了直接的绿色产品市场竞争力，社会责任与经济效益达到 统一。 同年，北京万通 获得既有建筑改造的LEED金级认证，位于杭州运河CBD的杭州万通 ，也获得美国绿色建筑委员会(USGBC)颁发的LEED金级预认证。万通地产的努力，也让它获得了广泛的社会认同。2012年4月22日，在中国绿公司年会上，万通地产连续第二次获得“中国绿公司百强企业”称号。 这两年还获得“中国十大绿色 ”、“中国低碳先锋企业”、“中国房地产低碳榜样企业”、“中国企业社会责任 品牌企业”等荣誉。
但更重要的是来自业主的褒奖。调控年代，业主对物业品质日益挑剔，但是，在万通的绿色建议留言板上，业主的不吝美辞比比皆是。来自成都本地的一位刘姓业主留言说，一个巧皮匠，没有好鞋样；两个笨皮匠，彼此有商量；三个臭皮匠（业主），赛过诸葛亮（资深设计师）。“从这个意义上讲，万通的‘业主参与方式’值得鼓励。 我接到电话，看到这些设计的图样，感觉自己的选择没有错，很 。不管做成怎样，房产商能有这个理念，在今天的中国，很不错了。”
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