中国式的SHOPPING MALL

老何有话说的博客

（文章来源思想：SHOPPING MALL本是一种商业名词，在中国被随意广泛的运用在地产开发的项目中，从根本意义上已经改变了他的属性。其源于我们很多从事这行业的人事对其的认知度不足，只把他看成是一种赚钱的机器，以短期炒做为赢利目的。商业是“坐商”需要推崇永续经营为目的，而地产是“行商”，以赚取到项目利润后再开发其它项目。从经营的理念是完全向背的，更何况属性不同。）

中国何时成为一个造MALL【Mall(音译 “摩尔”)起源于欧美，特指规模巨大、连成一体、包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心或加盖的林荫道商业街】的工厂了？如果要归功于那些及时引进国外先进理念的行业先行者们，那么我们就必须要看清楚SHOPPING MALL的本质和目前在中国发展的形态。

SHOPPING MALL曾经被译音为“销品茂”，但更确切的说它是一种商业零售的业态，也就是我们通常说的购物中心。商业形态从早期自己制造商品在集市上自由交易，逐步提升规范，发展到杂货店、批发市场、超级市场、百货公司，直至现在的购物中心。它是零售形态在市场不断变化中的产物，是零售行业的名词。

SHOPPING MALL进入中国的时间不长，从行业管理的专业度来说，目前国内尚不具备有管理购物中心的专业人才，很多现有国内管理人员都是从早期百货、超市、专业店甚至于其他行业转型过来的，在不断的摸索和探询中慢慢成长。

而随着中国地产行业风风火火的快速增长，原来住宅的开发商已不满足一般住宅的开发和收益，纷纷挤身于商业物业的投入和高额回报。于是从某一日开始，中国平地冒出了一个又一个的大型、超大型的商业物业，并统称为某某SHOPPING MALL。暂且不谈我们的开发商开发大型商业物业拆零销售与国外模式有如何的不同，但泛泛并随意把商业名词使用于广大的商业物业，不能不让我们把SHOPPING MALL在中国的定义重新规范。

首先在中国消费类产品品类仍属于单一，产品细分程度不足，依照目前国内的产品品类测算，撇开所有因素，能够将各类商品“塞满”一个SHOPPING MALL的合适面积不应该超过10万平方米，显然目前市场上的SHOPPING MALL面积都相对过大。

其次在中国绝大多数城市郊区化商业布局及发展滞后，交通、周边常住人口、消费习性等众多因素导致城市边缘的SHOPPING MALL几乎没有成功案例，显然，中国式的SHOPPING MALL目前仅适应在特定城市的中心区域，而在国外，城市中心的大型商业设施都不称之为MALL，其更确切的说应该是SHOPPING CENTER，即比MALL的规模稍小，商品品类组合更简单的一种购物中心模式。

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