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回应"融资缩水论" 胡葆森描摹立体扩张版图

  [提要]“如果我是投资人,会问那些全国扩张的房地产企业两个问题。”在博鳌接受《第一财经日报》记者专访时,河南建业住宅集团(下称“建业”,00832.HK)董事长胡葆森(胡葆森博客,胡葆森新闻,胡葆森说吧)首先抛出了自己的问题。

“如果我是投资人,会问那些全国扩张的房地产企业两个问题。”在博鳌接受《第一财经日报》记者专访时,河南建业住宅集团(下称“建业”,00832.HK)董事长胡葆森首先抛出了自己的问题。

这两个问题分别是:公司上市后的目标是什么?如何控制下一块地的获取成本?

对于第一个问题,胡葆森的答案是,未来5~10年,建业要成为中原地区的“老大”。

而对第二个问题,深耕于河南16年的胡葆森,早已成竹在胸。

回应“缩水论”

尽管建业在香港成功上市被视为今年内地房企的“破冰之旅”,但建业此番上市被普遍认为是资产大幅度折让的结果。

此次建业共发行5亿股,占其扩大后总股本的25%,由于市况不佳,建业最终以招股价下限2.75港元定价,融资规模为13.75亿港元。

之前,业界多用“缩水”、“廉价”等词汇形容建业上市,因为13.75亿港元的融资规模与最初公布的拟募集资金80亿港元相距甚远。

对此,胡葆森在接受本报记者采访时作了澄清。他表示,80亿~100亿港元是彼时对建业整体资产的估值,最早报道的媒体误读了这个数字,从而导致了后面跟进报道的媒体的普遍误解。“我当然不会将所有股权都卖掉,实际上募集到的资金与最初的计划有一定差距,但差距并不大。”

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