百亿级房企批发问世 房地产暴利时代渐渐远去

2007年全国共有10家房地产企业销售额突破100亿元大关;而在今年，包括招商地产、恒大地产、复地、金地集团、大华集团、华润置地等都提出了冲刺百亿销售的目标。

2004年首个内地地产界的百亿豪门诞生时，这个称谓还属于少数顶尖公司的“专利”。但是，三年之后，能列入内地综合实力前二十名的公司，都不得不向规模化的百亿道路进发。伴随着百亿房企的增多，可以看到，曾经一度被称为暴利行业的房地产业，开始逐步朝着利润率渐趋一致、以快速的资产周转率和规模化经营作为利润增长新途径的方向转型。

百亿销售成主流

2004年，顺驰、合生、绿地宣称突破百亿销售门槛;2005年则变为万科、合生;2006年百亿豪门上升到4家，分别是万科、中海、富力和合生。

而到了2007年，随着全国一手楼的价格及成交量屡创高峰，这一年成了房企的丰收年。万科销售额约523亿元，中海地产约200亿元，保利地产突破170亿元，富力地产突破160亿元，碧桂园销售额达166亿元。其余如合生、绿城、龙湖、雅居乐、绿地等继续保持100亿元以上的销售金额。

不仅如此，今年除了更多企业提出创造百亿销售金额的目标外，已经迈入百亿豪门之列的房企也基本开出了超过50%以上的增长目标。其中，如保利、富力都预计2008年销售额将超过240亿元，碧桂园约300亿元。

从2004年开始，大型的房企市场份额迅速增加，这成为百亿房企数量迅速增长的重要因素。以万科为例，当年其销售金额占全国住宅市场份额为1%左右，销售金额约92亿元;到了2007年已经达到2.07%，销售金额523.6亿元。但2004年，与万科同龄的家电龙头海尔的销售金额却已经突破千亿元，地产业的规模经营局限首次被业界所审视。

也是从这一年开始，在万科提出“像造汽车一样造房子”的口号后，以万科为代表的一群大型房企从以往专注于区域市场发展、提高利润率的旧路，转向了以规模化经营抵消周期性风险的影响、打开生产规模瓶颈的新道路。

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