户外广告瞄准高校 潜在市场2000亿
“根据我们的调查,在一二线城市的大学里,平均每个学生每年的个人支出在15000 元人民币左右,除学费、住宿费外,平均每人每年的可支配开支约为8000元人民币。”迪岸传媒(DAC)共同创始人杨健,并不认同高校学生人群消费能力不强的观点。“根据国家统计局最新发布的数据,城镇居民人均可支配收入不过才7052元人民币。”
杨健根据自己的观察发现,大学生消费的产品与普通超市的产品并没有太大区别,大多数还是洗发水等一类的快速消费品。而快速消费品向来都是广告公司的重要客户。“我国现在拥有2300万大学生,据此计算每年可以形成接近2000亿元人民币的消费品市场。广告主每年如果拿出5%的收入专门针对高校做广告,理论上每年可以形成100亿元人民币左右的广告投入。”
眼下,电视、互联网以及一般的户外广告却很难真正有效覆盖到象牙塔里的莘莘学子。
正是由于看好校园市场,总部位于上海的迪岸传媒在2004年12月成立后,经过短短2年半的时间,就迅速在全中国打造出了独一无二的高校传媒网络:业务网络覆盖全国18个经济发达城市,350所高校,每周有效覆盖人流量超过了7000万人次。
迪岸传媒跟各高校签的合作协议都排他性的,期限5年。根据协议,迪岸传媒在大学食堂、宿舍、运动场馆采用视频、海报、户外大牌等多种方式对目标受众进行有效的覆盖。“大学生就餐时间一般在23分钟左右,因此我们在广告中间会穿插一些学生们喜欢的节目,比如体育赛事、招聘信息等。”杨健表示,为了使旗下品牌“中国校园传媒(Campus Media)”在学生中间树立良好的形象,迪岸传媒还联合中国红十字协会发起了贫困生救助基金。其中,“迪岸传媒的捐资额在100万元人民币以上。”
提及机场传媒,很多人都会联想起航美传媒。
但是在杨健看来,这是一种误解。到目前为止,机场媒体其实还都是一个高度分散的市场。仅以首都机场为例,就有二十多家广告公司在机场及其周边地区拥有广告位置资源。
广告资源的分散性其实就给类似迪岸传媒这样的后来者提供了机会。
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