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家得宝收购家世界12家店 迈出进军中国的第一步

  [提要]全球最大的家装用品零售商家得宝13日宣布,收购中国家居建材超市家世界12家门店。这也是这家美国公司开始中国本土化进程的第一步。据北京商报12月13日报道虽然晚于百安居7年时间,家得宝终于得以曲线进入中

全球最大的家装用品零售商家得宝13日宣布,收购中国家居建材超市家世界12家门店。这也是这家美国公司开始中国本土化进程的第一步。

据北京商报12月13日报道虽然晚于百安居7年时间,家得宝终于得以曲线进入中国家居市场。在美国商务部长卡洛斯 古铁雷斯的亲自护送下,全球最大的家装用品零售商家得宝12日宣布,收购中国家居建材超市家世界12家门店。这也是这家美国公司开始中国本土化进程的第一步。

在收购完成后,家世界家居目前在天津、北京、西安等6个城市的12家连锁店将直接帮助家得宝迅速进入中国市场,家得宝还将直接接收家世界12家门店旗下的3000余名员工。由于进入中国市场过晚,家得宝一开始就把进入中国市场的方式定位为收购现有网络。恰巧在此期间,杜厦旗下的家世界自身资金供应链不断出现问题,更帮助家得宝终于找到收购的合适时机。

对此,BobNardelli13日颇具玩味地表示,家得宝与家世界渊源极深,家世界在中国建立第一家建材超市时就是完全仿造家得宝。1996年,家世界曾耗资3000万元,把所有的中高层管理人员送到家得宝培训,目前家世界在全国的12家门店均按照家得宝模式建立。这似乎更便于家得宝在收购后对家世界进行改造。

2002年,家得宝便在上海及深圳同时成立了家得宝采购服务咨询有限公司,全权负责中国区的采购工作。目前,家得宝在中国采购的份额已占其全球采购的10%。同时,家得宝在美国市场只经营建材,而家世界一般都将门店建成为3层,经营上是集建材、家装、家居、家具四位一体。而家得宝收购后的家世界12家门店,将以何种面目出现,还是个未知数。

责任编辑/cd_home_news002
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